國企職工家屬區(qū)迎物業(yè)“管家”

老舊小區(qū)物業(yè)管理一直都是群眾訴求.集中的痛點難點。在這些老舊小區(qū)中，市管企業(yè)職工家屬區(qū)占有不小的比重，越來越多的家屬區(qū)將擺脫“沒人管”的現狀。市發(fā)改委近日對外發(fā)布消息，年底前，市級非經營性資產集中管理處置平臺將接管市管企業(yè)職工家屬區(qū)約3000萬平方米，針對這些家屬區(qū)，本市將進行專業(yè)化管理。

平臺管理國企職工住房

非經營性資產是指國家劃撥形成或企業(yè)投資形成、非用于企業(yè)生產經營的資產，包括職工住房及其配套的附屬公用設施和商業(yè)配套設施等。而非經營性資產分離移交則是北京剝離國有企業(yè)社會職能的重要舉措。“移交后，由專業(yè)機構實施專業(yè)化集中管理，這對于老舊小區(qū)基礎設施改造提升、居民居住環(huán)境改善都有積極作用?！笔邪l(fā)改委相關負責人說。

多年來，本市一直在推進老舊小區(qū)改造和治理，這其中沒有物業(yè)服務的市管企業(yè)家屬區(qū)成為難啃的“硬骨頭”。早在2007年，市國資委就下發(fā)通知，將劣勢國有企業(yè)非經營性資產進行移交，之后又多次出臺具體措施，加強非經營性資產接收管理處置。

在2017年，市國資委組建全市統一的非經營性資產集中管理處置平臺，負責對市屬國有企業(yè)職工住房等非經營性資產實行專業(yè)化管理。首開旗下房地集團成為北京市..的非經營性資產接收、管理、處置、運營.大的“航母”平臺。

精細化物業(yè)管理送上門

“當時接收的一般都是破產企業(yè)和改制退出企業(yè)的非經資產，破舊、缺失管理的老舊小區(qū)比較多?！被叵肫?2年舉步維艱的摸索，許多首開房地人不勝唏噓。這些非經資產有解放前建設的，還有上世紀90年代福利分房、破產企業(yè)的房屋，超半數是多層樓房，沒有電梯，小區(qū)環(huán)境差。首開房地接管后，精細化物業(yè)管理讓居民們紛紛豎起了大拇指。

和有規(guī)范物業(yè)管理的新小區(qū)不同，老舊失管小區(qū)物業(yè)服務是個難題，一些老房子的住戶經常要為一些修修補補的小活兒發(fā)愁。居民有訴求，國企來響應，8月，首開房地首華物業(yè)公司開設的一家“老房管”便民服務實體店，在西長安街西黃城根南街亮相，讓周邊居民倍感驚喜。

物業(yè)管理不僅要做到“縫縫補補”，更精細的服務才能讓老舊小區(qū)居民更感安心。在老山東里北社區(qū)，老舊小區(qū)改造從過去簡單的物質環(huán)境修補，轉變?yōu)橐跃C合改造、精細化治理與服務提升為重點的有機更新。

今年8月，作為“有機更新”改造的..試點小區(qū)，老山東里北啟動改造，近日正式完成改造工程。記者在社區(qū)內看到，曾經貼滿小廣告的樓道被粉刷一新，雜亂無章的“蜘蛛網”線路歸攏入槽，3200個私裝地鎖被拆除殆盡，坑洼不平的道路被修葺平整……1440戶住戶嘗到了社區(qū)改造的“甜頭”。

物業(yè)管理建長效機制

在市級平臺上，市國資委還以“疏解整治促提升”專項行動及重點治理類街鄉(xiāng)鎮(zhèn)中涉及非經問題整改工作為抓手，重點推進核心區(qū)“六治七補三規(guī)范”工作，并按照拆除騰退、綜合整治、功能轉換、改造重建四類實施升級改造。

值得一提的是，本市也以物業(yè)管理條例立法工作為契機，在黨建引領下，分類施策、統籌推進、查找問題、總結經驗，全力推進非經重點物業(yè)管理問題試點，逐步建立政企聯動的老舊小區(qū)物業(yè)管理長效機制。

目前，本市已按照《物業(yè)管理重點問題試點方案》要求成立工作專班，擬定試點計劃，指導包括市級平臺在內的相關市管企業(yè)明確責任領導、責任部門，初步選取典型代表項目并制定完善試點方案。

記者獲悉，下一步相關部門還將落實物業(yè)項目經理社區(qū)報到等制度，把物業(yè)服務納入社區(qū)管理，推進物業(yè)管理與社區(qū)治理有機結合，特別是要依托所在街鎮(zhèn)政府和社區(qū)居委會，切實抓好“接訴即辦、未訴先辦”，讓社區(qū)居民滿意，探索共治共建新模式。